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Managementsystem (as a) Service - Das Grundgerüst

Unser Managementsystem (as a) Service besteht aus mehreren Servicepaketen, welche die verfügbaren Service-Leistungen beinhalten. Einige dieser Servicepakete bleiben immer gleich und bilden das Grundgerüst unseres MS(aa)S. Dieses wird entsprechend der angebotenen Themen, wie z.B. Datenschutz, durch spezifische Servicepakete ergänzt.

Hier möchten wir Ihnen das Grundgerüst näher vorstellen:

Anforderungsmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Bewertung des internen und externen Kontextes Ihrer Organisation. Dazu gehört unter anderem die Anpassung Ihrer Scope-Dokumentation sowie die Pflege der Anwendbarkeitserklärung (Statement-of-Applicability) Ihres Managementsystems.

Risikomanagement

Wir unterstützen Sie im gesamten Risikomanagementprozess, von der Ermittlung relevanter Informationswerte bis zur Risikobehandlung. Dazu gehört unter anderem die Information über mögliche Bedrohungen sowie die Bewertung von Risiken.

Das Managementsystem

Wir unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres Managementsystems. Dazu gehört unter anderem dessen Wirksamkeitsbewertung, die Erstellung der Managementbewertung und die Präsentation von Ergebnissen vor Ihrem Top-Management.

Changemanagement

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Changes. Dazu gehört unter anderem die Dokumentation Ihres Changemanagementprozesses und dessen kontinuierliche Verbesserung.

Dokumentation

Wir unterstützen Sie bei der Lenkung und Aktualisierung von Dokumenten Ihres Managementsystems. Dazu gehört unter anderem die Überprüfung und die Aktualisierung Ihrer Richtlinien und Prozessbeschreibungen.

Sensibilisierung

Wir unterstützen Sie bei Ihren Schulungsmaßnahmen im Rahmen Ihres Managementsystems. Dazu gehört unter anderem die Bereitstellung von Schulungsunterlagen zu unterschiedlichen Themen oder die Planung von Sensibilisierungskampagnen.

Lieferantenmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Überwachung Ihrer Lieferanten. Dazu gehört unter anderem die Klassifizierung Ihrer Lieferanten in Bezug auf deren Kritikalität für Ihre Geschäftsprozesse und die Überwachung der Einhaltung getroffener Vereinbarungen.

Vorfälle & Schwachstellen

Wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorfall- und Schwachstellenmanagement. Dazu gehört unter anderem die Bewertung von Vorfällen nach Art und Schwere sowie die Analyse aufgetretener Sicherheitsvorfälle inklusive Handlungsempfehlungen zu deren Behandlung.

Auditmanagement

Wir unterstützen Sie bei Ihren internen Audits. Dazu gehört unter anderem die Erstellung eines Auditprogramms sowie die Planung, Durchführung und Dokumentation der internen Audits.

Maßnahmenmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Verwaltung und Nachverfolgung Ihrer Maßnahmen. Dazu gehört unter anderem die Überwachung von Fristen, die Überprüfung des Umsetzungsstatus oder die Wirksamkeitsbewertung Ihrer bereits durchgeführten Maßnahmen.

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Wir beraten Sie gern.

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