Der Betrieb und die Weiterentwicklung eines Managementsystems ist mit regelmäßigen Aufgaben verbunden. Für die Durchführung interner Audits oder die Aktualisierung der Dokumentation werden sowohl Ressourcen als auch Know-How benötigt. Wir unterstützen Sie beim Erfüllen dieser Aufgaben, indem wir Ihnen passende Service-Leistungen für die unterschiedlichen Aufgabenfelder eines Managementsystems zur Verfügung stellen. Somit können Sie Ihr Managementsystem professionell und ressourcenschonend betreiben und natürlich auch weiterentwickeln.
Unsere Service-Leistungen können Sie selbstverständlich auch kombinieren, wenn Sie ein Integriertes Managementsystem betreiben oder Sie Ihr bestehendes Managementsystem um ausgewählte Themen ergänzen möchten.
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Dürfen wir behilflich sein?
Managementsystem (as a) Service
Professionell und ressourcenschonend
Ihre Vorteile:
- Urlaubsvertretung
Gehen Sie beruhigt in den Urlaub. Wir kümmern uns um Ihr Managementsystem. - Interimslösung
Sie haben noch niemand passenden für den Betrieb Ihres Managementsystems gefunden? Wir kümmern uns für Sie darum bis die Funktion wieder intern besetzt werden kann. - Unterstützung
Es gibt Bereiche im Thema Managementsystem, in denen Ihnen das Know-How fehlt und Sie keine Zeit haben, dieses aufzubauen? Wir unterstützen Sie mit unserem Fachwissen oder nehmen Ihnen diese Aufgaben ab. - Full Service
Wir übernehmen den vollständigen Betrieb Ihres Managementsystems für Sie. Sie brauchen sich um keine Termine, Fristen, etc. kümmern.
Wir bieten Ihnen Managementsystem-Know-How als Service
Profitieren Sie von unserem Expertenteam!
Managementsystem (as a) Service - Das Grundgerüst
Unser Managementsystem (as a) Service besteht aus mehreren Servicepaketen, welche die verfügbaren Service-Leistungen beinhalten. Einige dieser Servicepakete bleiben immer gleich und bilden das Grundgerüst unseres MS(aa)S. Dieses wird entsprechend der angebotenen Themen, wie z.B. Datenschutz, durch spezifische Servicepakete ergänzt.
Hier möchten wir Ihnen das Grundgerüst näher vorstellen:
Anforderungsmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Bewertung des internen und externen Kontextes Ihrer Organisation. Dazu gehört unter anderem die Anpassung Ihrer Scope-Dokumentation sowie die Pflege der Anwendbarkeitserklärung (Statement-of-Applicability) Ihres Managementsystems.
Risikomanagement
Wir unterstützen Sie im gesamten Risikomanagementprozess, von der Ermittlung relevanter Informationswerte bis zur Risikobehandlung. Dazu gehört unter anderem die Information über mögliche Bedrohungen sowie die Bewertung von Risiken.
Das Managementsystem
Wir unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres Managementsystems. Dazu gehört unter anderem dessen Wirksamkeitsbewertung, die Erstellung der Managementbewertung und die Präsentation von Ergebnissen vor Ihrem Top-Management.
Changemanagement
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Changes. Dazu gehört unter anderem die Dokumentation Ihres Changemanagementprozesses und dessen kontinuierliche Verbesserung.
Dokumentation
Wir unterstützen Sie bei der Lenkung und Aktualisierung von Dokumenten Ihres Managementsystems. Dazu gehört unter anderem die Überprüfung und die Aktualisierung Ihrer Richtlinien und Prozessbeschreibungen.
Sensibilisierung
Wir unterstützen Sie bei Ihren Schulungsmaßnahmen im Rahmen Ihres Managementsystems. Dazu gehört unter anderem die Bereitstellung von Schulungsunterlagen zu unterschiedlichen Themen oder die Planung von Sensibilisierungskampagnen.
Lieferantenmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Überwachung Ihrer Lieferanten. Dazu gehört unter anderem die Klassifizierung Ihrer Lieferanten in Bezug auf deren Kritikalität für Ihre Geschäftsprozesse und die Überwachung der Einhaltung getroffener Vereinbarungen.
Vorfälle & Schwachstellen
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorfall- und Schwachstellenmanagement. Dazu gehört unter anderem die Bewertung von Vorfällen nach Art und Schwere sowie die Analyse aufgetretener Sicherheitsvorfälle inklusive Handlungsempfehlungen zu deren Behandlung.
Auditmanagement
Wir unterstützen Sie bei Ihren internen Audits. Dazu gehört unter anderem die Erstellung eines Auditprogramms sowie die Planung, Durchführung und Dokumentation der internen Audits.
Maßnahmenmanagement
Wir unterstützen Sie bei der Verwaltung und Nachverfolgung Ihrer Maßnahmen. Dazu gehört unter anderem die Überwachung von Fristen, die Überprüfung des Umsetzungsstatus oder die Wirksamkeitsbewertung Ihrer bereits durchgeführten Maßnahmen.
